Spring naar inhoud

9.8 Toelichting op de geconsolideerde winst- en verliesrekening

9.8.1 Huuropbrengsten

  2025 2024
Netto huur  507.063   479.312 
Huurderving wegens leegstand en oninbaarheid  -13.494   -13.756 
     
   493.569   465.556 
Alle huuropbrengsten zijn gerealiseerd in Nederland. Met ingang van 1 juli 2025 is voor het merendeel van de woningen de netto huur verhoogd met 5,0% (2024: 4,25%). De wettelijk toegestane huursomstijging voor sociale huurwoningen is 5,0%.

9.8.2 Opbrengsten servicecontracten

  2025 2024
Opbrengsten servicecontracten  22.489   28.210 
Af: Te verrekenen met bewoners op basis van afrekening over het boekjaar  210   -3.560 
   22.699   24.650 
Af: Vergoedingsderving wegens leegstand  -186   -301 
     
   22.513   24.349 

9.8.3 Lasten verhuur- en beheeractiviteiten

  2025 2024
Directe kosten verhuur- en beheer  590   623 
Toegerekende organisatiekosten  -38.163   -34.986 
     
   -37.573   -34.363 

De toegerekende organisatiekosten zijn gebaseerd op een interne schatting van de urenbesteding naar activiteiten, waarbij in hoofdlijnen onderscheid wordt gemaakt naar exploitatie, verkoop, projectontwikkeling en leefbaarheid. De organisatiekosten hebben onder andere betrekking op lonen en salarissen, alsmede overige bedrijfskosten.

9.8.4 Lasten onderhoudsactiviteiten

  2025 2024
Reparatieverzoeken  -52.659   -54.630 
Contractonderhoud  -18.630   -18.691 
Mutatieonderhoud  -41.410   -38.746 
Planmatig onderhoud  -88.456   -68.659 
Toegerekende organisatiekosten  -28.017   -21.885 
     
   -229.172   -202.611 

De toegerekende organisatiekosten zijn gebaseerd op een interne schatting van de urenbesteding naar activiteiten, waarbij in hoofdlijnen onderscheid wordt gemaakt naar exploitatie, verkoop, projectontwikkeling en leefbaarheid. De organisatiekosten hebben onder andere betrekking op lonen en salarissen, alsmede overige bedrijfskosten.

De kosten van planmatig onderhoud zijn met € 19,8 miljoen (28,8%) toegenomen ten opzichte van 2024. De stijging wordt voor circa 50% verklaard door projecten die voor 2024 werden begroot, maar in 2025 zijn uitgevoerd. Daarnaast droegen gestegen onderhoud ten behoeve van VvE's, vervanging van open verbrandingstoestellen en additioneel uitgevoerde werkzaamheden ten aanzien van calamiteiten in belangrijke mate aan de stijging bij.

Daarnaast ondervinden wij dat gemaakte prijsafspraken met ketenpartners bij reparatieverzoeken niet altijd juist worden geïnterpreteerd en toegepast. Ook komt de verrichte prestatie niet altijd overeen met de afspraak en onze standaard. Dit heeft een verhogend effect op onze kosten voor reparatieonderhoud. Wij nemen drastische maatregelen om de interen beheersing van dit proces aan te scherpen en het opdrachtgeverschap robuust vorm te geven. Het bewaken van marktconformiteit, naleving prijs- en kwaliteitsafspraken en adequate contractvorming zijn hierbij de centrale thema’s.

9.8.5 Overige directe operationele lasten exploitatie bezit

  2025 2024
Erfpacht  -1.268   -1.319 
Verzekeringen  -2.946   -2.703 
Belastingen exploitatie  -32.324   -28.000 
Overige  -3.415   -3.777 
     
   -39.953   -35.799 

9.8.6 Totaal van netto gerealiseerd resultaat verkoop vastgoedportefeuille

  2025 2024
Verkoopopbrengst vastgoedportefeuille exclusief verkoopkosten  31.862   22.551 
Externe verkoopkosten  -2.339   -1.973 
Verkoopopbrengst vastgoedportefeuille  29.523   20.578 
Boekwaarde verkochte vastgoedportefeuille  -22.410   -12.763 
Netto verkoopopbrengst  7.113   7.815 
Toegerekende organisatiekosten  -1.241   -1.281 
     
   5.872   6.534 

In 2025 heeft een taakoverdracht plaatsgevonden waarbij wij onze 34 woningen in Oostzaan middels een complexgewijze verkoop voor € 7 miljoen hebben overgegedragen aan een andere corporatie.

9.8.7 Overige waardeveranderingen van vastgoedportefeuille

  2025 2024
Waardeveranderingen grond- en ontwikkelposities  1.500   1.915 
Waardeveranderingen onrendabele investeringen in vastgoed in exploitatie  -71.566   -62.082 
Waardeveranderingen onrendabele investeringen in vastgoed in ontwikkeling bestemd voor eigen exploitatie  -25.241   -51.823 
Dekking geactiveerde productie  10.820   11.190 
Toegerekende organisatiekosten  -17.749   -16.003 
Afboekingen projecten  -1.035   -930 
Overige  -   426 
     
   -103.271   -117.307 

9.8.8 Niet-gerealiseerde waardeveranderingen vastgoedportefeuille

  2025 2024
Waardeveranderingen DAEB vastgoed in exploitatie  323.045   1.337.851 
Waardeverandering niet-DAEB vastgoed in exploitatie  86.114   260.714 
     
   409.159   1.598.565 

Dit betreft de jaarlijkse mutatie van de actuele waarde van de vastgoedobjecten in exploitatie (exclusief het effect van onrendabele investeringen) die gewaardeerd zijn op basis van marktwaarde in verhuurde staat. Voor een nadere toelichting op de niet-gerealiseerde waardeveranderingen wordt verwezen naar de toelichting op het vastgoed in exploitatie (paragraaf 9.5.2).

9.8.9 Overige organisatiekosten

  2025 2024
Totale indirecte toerekenbare organisatiekosten  -103.321   -93.973 
Bij: toegerekende organisatiekosten verhuur en beheer  38.162   34.986 
Bij: toegerekende organisatiekosten onderhoud  28.017   21.885 
Bij: toegerekende organisatiekosten verkoop nieuwbouw  277   568 
Bij: toegerekende organisatiekosten verkoop bestaand bezit  1.241   1.281 
Bij: toegerekende organisatiekosten overige waardeveranderingen  17.472   16.003 
Bij: toegerekende organisatiekosten leefbaarheid  5.147   5.258 
Bij: toegerekende organisatiekosten overige activiteiten  3.211   3.215 
Saldo indirecte toerekenbare organisatiekosten  -9.794   -10.777 
Obligoheffing WSW  -587   -608 
Schadeclaims  -500   - 
AW bijdragen  -462   -407 
     
   -11.343   -11.792 

De toegerekende organisatiekosten zijn gebaseerd op een interne schatting van de urenbesteding naar activiteiten, waarbij in hoofdlijnen onderscheid wordt gemaakt naar exploitatie, verkoop, projectontwikkeling en leefbaarheid.

De organisatiekosten hebben onder andere betrekking op lonen en salarissen, alsmede overige bedrijfskosten. Zie de grondslag Toegerekende organisatie- en financieringskosten voor de gehanteerde methoden en veronderstellingen voor bepaling van de verdeelstaat.

Op de organisatiekosten zijn voor verdeling de opbrengsten van derden in mindering gebracht. De organisatiekosten die worden doorberekend hebben onder andere betrekking op lonen en salarissen, afschrijvingen en overige bedrijfskosten. De dotatie aan de overige voorziening is verwerkt in de overige organisatiekosten.

Organisatiekosten
  2025 2024
Lonen en salarissen  -70.967   -66.196 
Afschrijvingen  -2.286   -2.328 
Overige bedrijfskosten  -30.068   -25.449 
     
   -103.321   -93.973 
Lonen en salarissen
  2025 2024
Salarissen  -44.942   -40.792 
Sociale lasten  -7.833   -7.041 
Pensioenlasten  -5.459   -4.569 
Uitzendkrachten  -12.733   -13.794 
     
   -70.967   -66.196 
Personeelsbestand

Ultimo december 2025 had de Woningstichting 712 (Ultimo 2024: 670) werknemers in dienst. Gedurende het boekjaar 2025 bedroeg het gemiddeld aantal werknemers (exclusief ingehuurd personeel) bij de Woningstichting omgerekend naar full time equivalents 645,5 (2024: 606,3).
Deze personeelsomvang gedurende het verslagjaar is als volgt onder te verdelen naar verschillende personeelscategorieën:

  2025 2024
Finance & Control  79,4   72,0 
Wonen  132,9   132,3 
Ontwikkeling & Zakelijk beheer  113,3   106,8 
Keten ik heb een Reparatieverzoek  116,6   104,4 
Keten Ik Verhuis  64,1   58,6 
Staf en overige  139,2   132,2 
     
   645,5   606,3 

Alle personen zijn werkzaam in Nederland. De organisatiestructuur is in 2025 veranderd. De FTE-cijfers over 2024 zijn herrekend naar de nieuwe organisatiestructuur om vergelijkbaarheid te waarborgen.

Pensioenlasten

De medewerkers hebben een pensioenregeling die is ondergebracht bij Stichting Pensioenfonds voor de Woningcorporaties (SPW). Tot en met 31 december 2025 betreft dit een voorwaardelijk geïndexeerde middenloonregeling, die volgens de Pensioenwet wordt gekarakteriseerd als een uitvoeringsovereenkomst.

Vanaf 1 januari 2026 werkt SPW volgens een solidaire premieregeling binnen het nieuwe pensioenstelsel zoals vastgelegd in de Wet Toekomst Pensioenen (WTP). Dit betekent dat het pensioen niet langer wordt berekend op basis van een uitkering (DB), maar op basis van premiestortingen en gerealiseerde beleggingsrendementen in een persoonlijke pensioenkapitaalpot. De bestaande pensioenrechten zijn ingevaren in de nieuwe regeling. Uit de transitie vloeien geen aanvullende pensioenverplichtingen voort.

De nieuwe pensioenregeling wordt gekarakteriseerd als een moderne, solidaire premieregeling met persoonlijke pensioenpotten, gedeelde risico’s via een solidariteitsreserve voor collectieve risicodeling, leeftijdsafhankelijke rendementstoedeling.

Het afdrachtpercentage 2026 van pensioenregeling, uitgedrukt in de (gemaximeerde) pensioengrondslag, bedraagt 26,53%.

Afschrijvingen op materiele vaste activa
  2025 2024
Onroerende en roerende zaken ten dienste van de exploitatie  -2.286   -2.328 
     
   -2.286   -2.328 

9.8.10 Wijzigingen in de waarde van financiële vaste activa en van de effecten die tot de vlottende activa behoren

  2025 2024
Waardeveranderingen effecten  51   61 
Waardeveranderingen embedded derivaten  5.881   -1.136 
Waardeveranderingen overig  3.120   450 
     
   9.052   -625 

9.8.11 Opbrengst van andere effecten en vorderingen, die tot de vaste activa behoren

  2025 2024
Opbrengsten obligaties  301   300 
     
   301   300 

9.8.12 Overige rentebaten en soortgelijke opbrengsten

  2025 2024
Overige rente  738   1.121 
     
   738   1.121 

9.8.13 Rentelasten en soortgelijke kosten

  2025 2024
Rente op schulden aan banken  -59.539   -56.290 
Geactiveerde rente vastgoed in ontwikkeling  12.074   9.932 
Overige rentelasten en soortgelijke kosten  -1.994   -1.737 
     
   -49.459   -48.095 

9.8.14 Belastingen

  2025 2024
Acute belastingen boekjaar  -27.350   -29.877 
Correcties voorgaande perioden  5.792   16.886 
Latente belastingen boekjaar  2.986   5.715 
Belastingen deelnemingen buiten fiscale eenheid  -203   -184 
     
Belastingen  -18.775   -7.460 

Het gewogen gemiddelde toepasselijke belastingtarief bedraagt 25,8% (2024: 25,8%). De belastinglast in de winst- en verliesrekening over 2025 bedraagt € -/- 18,8 miljoen, ofwel -4,25% (2024: -/- € 7,5 miljoen ofwel -0,46%) van het commerciële resultaat voor belasting en bestaat uit de volgende componenten:

  2025 2024
Resultaat voor belastingen van de fiscale eenheid  441.236     1.627.070   
Af: Resultaat deelnemingen  -2.917     -2.750   
     438.319     1.624.320 
         
Verschillen:        
Afschrijvingen  -831     -1.304   
Verkoop onroerende goederen  -7.651     -7.850   
Onderhoud vanuit renovatieprojecten  -30.191     -42.790   
Overige bedrijfslasten  -1.251     -2.100   
Afwaardering financiele vaste activa  -8.804     -221   
Niet-aftrekbare rentelasten (ATAD)  27.560     28.151   
Rentelasten  -609     -763   
Niet-gerealiseerde waardeveranderingen vastgoedportefeuille  -310.535     -1.481.640   
Totaal    -332.312     -1.508.517 
         
Belastbaar bedrag    106.007     115.803 
Af: verliesverrekening    -     - 
Fiscaal resultaat    106.007     115.803 
         
Acute belastingen boekjaar (25,8% over € 106.007)    27.350     29.877 

De acute belastinglast bedraagt € 27,35 miljoen. Het totaal aan verrekenbare verliezen bedraagt nihil. Voor een toelichting op de latente belastingen wordt verwezen naar de paragrafen 9.5.7 en 9.5.22.

9.8.15 Resultaat uit deelnemingen

  2025 2024
ODB C.V.  132   193 
Ontwikkelingscombinatie De Bongerd B.V.  10   5 
GEM Saendelft C.V.  7   - 
V.O.F. Royaal Zuid  -1   3 
Park Krayenhoff C.V.  -   10 
OGS Saendelft Beheer B.V.  -   18 
GEM Saendelft Beheer B.V.  -   1 
Stadsherstel Amsterdam N.V.  2   - 
     
   150   230 

9.8.16 Transacties met verbonden partijen

In het verslagjaar hebben geen niet-marktconforme transacties met verbonden partijen plaatsgevonden.

9.8.17 Accountantshonoraria

De volgende honoraria van Deloitte Accountants B.V. zijn in het boekjaar ten laste gebracht van de toegelaten instelling, haar dochtermaatschappijen en andere maatschappijen die zij consolideert, een en ander zoals bedoeld in artikel 2:382a lid 1 en 2 BW.

  Deloitte Accountants B.V. 2025 Deloitte Accountants B.V. 2024        
Onderzoek van de jaarrekening  476   408         
Andere controleopdrachten  24   39         
             
Totaal accountantshonoriaria  500   447         

In de post onderzoek van de jaarrekening 2025 is een bedrag van € 83 duizend (2024: € 27 duizend) aan meerwerk meegenomen voor het onderzoek van de jaarrekening 2024 (2024: 2023).

De in de tabel vermelde honoraria voor het onderzoek van de jaarrekening 2025 (2024) hebben betrekking op de totale honoraria voor het onderzoek van de jaarrekening 2025 (2024), ongeacht of de werkzaamheden al gedurende het boekjaar 2025 (2024) zijn verricht.

De in de tabel vermelde honoraria voor andere controlewerkzaamheden 2025 (2024) hebben betrekking op de totale honoraria van de assurance-opdrachten ten aanzien van naleving van specifieke wet- en regelgeving en cijfermatige verantwoording (dVi) en de controle van subsidieverantwoordingen.