9.8
Toelichting op de geconsolideerde winst- en verliesrekening
9.8.1 Huuropbrengsten
| |
2025 |
2024 |
| Netto huur |
507.063 |
479.312 |
| Huurderving wegens leegstand en oninbaarheid |
-13.494 |
-13.756 |
| |
|
|
| |
493.569 |
465.556 |
Alle huuropbrengsten zijn gerealiseerd in Nederland. Met ingang van 1 juli 2025 is voor het merendeel van de woningen de netto huur verhoogd met 5,0% (2024: 4,25%). De wettelijk toegestane huursomstijging voor sociale huurwoningen is 5,0%.
9.8.2 Opbrengsten servicecontracten
| |
2025 |
2024 |
| Opbrengsten servicecontracten |
22.489 |
28.210 |
| Af: Te verrekenen met bewoners op basis van afrekening over het boekjaar |
210 |
-3.560 |
| |
22.699 |
24.650 |
| Af: Vergoedingsderving wegens leegstand |
-186 |
-301 |
| |
|
|
| |
22.513 |
24.349 |
9.8.3 Lasten verhuur- en beheeractiviteiten
| |
2025 |
2024 |
| Directe kosten verhuur- en beheer |
590 |
623 |
| Toegerekende organisatiekosten |
-38.163 |
-34.986 |
| |
|
|
| |
-37.573 |
-34.363 |
De toegerekende organisatiekosten zijn gebaseerd op een interne schatting van de urenbesteding naar activiteiten, waarbij in hoofdlijnen onderscheid wordt gemaakt naar exploitatie, verkoop, projectontwikkeling en leefbaarheid. De organisatiekosten hebben onder andere betrekking op lonen en salarissen, alsmede overige bedrijfskosten.
9.8.4 Lasten onderhoudsactiviteiten
| |
2025 |
2024 |
| Reparatieverzoeken |
-52.659 |
-54.630 |
| Contractonderhoud |
-18.630 |
-18.691 |
| Mutatieonderhoud |
-41.410 |
-38.746 |
| Planmatig onderhoud |
-88.456 |
-68.659 |
| Toegerekende organisatiekosten |
-28.017 |
-21.885 |
| |
|
|
| |
-229.172 |
-202.611 |
De toegerekende organisatiekosten zijn gebaseerd op een interne schatting van de urenbesteding naar activiteiten, waarbij in hoofdlijnen onderscheid wordt gemaakt naar exploitatie, verkoop, projectontwikkeling en leefbaarheid. De organisatiekosten hebben onder andere betrekking op lonen en salarissen, alsmede overige bedrijfskosten.
De kosten van planmatig onderhoud zijn met € 19,8 miljoen (28,8%) toegenomen ten opzichte van 2024. De stijging wordt voor circa 50% verklaard door projecten die voor 2024 werden begroot, maar in 2025 zijn uitgevoerd. Daarnaast droegen gestegen onderhoud ten behoeve van VvE's, vervanging van open verbrandingstoestellen en additioneel uitgevoerde werkzaamheden ten aanzien van calamiteiten in belangrijke mate aan de stijging bij.
Daarnaast ondervinden wij dat gemaakte prijsafspraken met ketenpartners bij reparatieverzoeken niet altijd juist worden geïnterpreteerd en toegepast. Ook komt de verrichte prestatie niet altijd overeen met de afspraak en onze standaard. Dit heeft een verhogend effect op onze kosten voor reparatieonderhoud. Wij nemen drastische maatregelen om de interen beheersing van dit proces aan te scherpen en het opdrachtgeverschap robuust vorm te geven. Het bewaken van marktconformiteit, naleving prijs- en kwaliteitsafspraken en adequate contractvorming zijn hierbij de centrale thema’s.
9.8.5 Overige directe operationele lasten exploitatie bezit
| |
2025 |
2024 |
| Erfpacht |
-1.268 |
-1.319 |
| Verzekeringen |
-2.946 |
-2.703 |
| Belastingen exploitatie |
-32.324 |
-28.000 |
| Overige |
-3.415 |
-3.777 |
| |
|
|
| |
-39.953 |
-35.799 |
9.8.6 Totaal van netto gerealiseerd resultaat verkoop vastgoedportefeuille
| |
2025 |
2024 |
| Verkoopopbrengst vastgoedportefeuille exclusief verkoopkosten |
31.862 |
22.551 |
| Externe verkoopkosten |
-2.339 |
-1.973 |
| Verkoopopbrengst vastgoedportefeuille |
29.523 |
20.578 |
| Boekwaarde verkochte vastgoedportefeuille |
-22.410 |
-12.763 |
| Netto verkoopopbrengst |
7.113 |
7.815 |
| Toegerekende organisatiekosten |
-1.241 |
-1.281 |
| |
|
|
| |
5.872 |
6.534 |
In 2025 heeft een taakoverdracht plaatsgevonden waarbij wij onze 34 woningen in Oostzaan middels een complexgewijze verkoop voor € 7 miljoen hebben overgegedragen aan een andere corporatie.
9.8.7 Overige waardeveranderingen van vastgoedportefeuille
| |
2025 |
2024 |
| Waardeveranderingen grond- en ontwikkelposities |
1.500 |
1.915 |
| Waardeveranderingen onrendabele investeringen in vastgoed in exploitatie |
-71.566 |
-62.082 |
| Waardeveranderingen onrendabele investeringen in vastgoed in ontwikkeling bestemd voor eigen exploitatie |
-25.241 |
-51.823 |
| Dekking geactiveerde productie |
10.820 |
11.190 |
| Toegerekende organisatiekosten |
-17.749 |
-16.003 |
| Afboekingen projecten |
-1.035 |
-930 |
| Overige |
- |
426 |
| |
|
|
| |
-103.271 |
-117.307 |
9.8.8 Niet-gerealiseerde waardeveranderingen vastgoedportefeuille
| |
2025 |
2024 |
| Waardeveranderingen DAEB vastgoed in exploitatie |
323.045 |
1.337.851 |
| Waardeverandering niet-DAEB vastgoed in exploitatie |
86.114 |
260.714 |
| |
|
|
| |
409.159 |
1.598.565 |
Dit betreft de jaarlijkse mutatie van de actuele waarde van de vastgoedobjecten in exploitatie (exclusief het effect van onrendabele investeringen) die gewaardeerd zijn op basis van marktwaarde in verhuurde staat. Voor een nadere toelichting op de niet-gerealiseerde waardeveranderingen wordt verwezen naar de toelichting op het vastgoed in exploitatie (paragraaf 9.5.2).
9.8.9 Overige organisatiekosten
| |
2025 |
2024 |
| Totale indirecte toerekenbare organisatiekosten |
-103.321 |
-93.973 |
| Bij: toegerekende organisatiekosten verhuur en beheer |
38.162 |
34.986 |
| Bij: toegerekende organisatiekosten onderhoud |
28.017 |
21.885 |
| Bij: toegerekende organisatiekosten verkoop nieuwbouw |
277 |
568 |
| Bij: toegerekende organisatiekosten verkoop bestaand bezit |
1.241 |
1.281 |
| Bij: toegerekende organisatiekosten overige waardeveranderingen |
17.472 |
16.003 |
| Bij: toegerekende organisatiekosten leefbaarheid |
5.147 |
5.258 |
| Bij: toegerekende organisatiekosten overige activiteiten |
3.211 |
3.215 |
| Saldo indirecte toerekenbare organisatiekosten |
-9.794 |
-10.777 |
| Obligoheffing WSW |
-587 |
-608 |
| Schadeclaims |
-500 |
- |
| AW bijdragen |
-462 |
-407 |
| |
|
|
| |
-11.343 |
-11.792 |
De toegerekende organisatiekosten zijn gebaseerd op een interne schatting van de urenbesteding naar activiteiten, waarbij in hoofdlijnen onderscheid wordt gemaakt naar exploitatie, verkoop, projectontwikkeling en leefbaarheid.
De organisatiekosten hebben onder andere betrekking op lonen en salarissen, alsmede overige bedrijfskosten. Zie de grondslag Toegerekende organisatie- en financieringskosten voor de gehanteerde methoden en veronderstellingen voor bepaling van de verdeelstaat.
Op de organisatiekosten zijn voor verdeling de opbrengsten van derden in mindering gebracht. De organisatiekosten die worden doorberekend hebben onder andere betrekking op lonen en salarissen, afschrijvingen en overige bedrijfskosten. De dotatie aan de overige voorziening is verwerkt in de overige organisatiekosten.
Organisatiekosten
| |
2025 |
2024 |
| Lonen en salarissen |
-70.967 |
-66.196 |
| Afschrijvingen |
-2.286 |
-2.328 |
| Overige bedrijfskosten |
-30.068 |
-25.449 |
| |
|
|
| |
-103.321 |
-93.973 |
Lonen en salarissen
| |
2025 |
2024 |
| Salarissen |
-44.942 |
-40.792 |
| Sociale lasten |
-7.833 |
-7.041 |
| Pensioenlasten |
-5.459 |
-4.569 |
| Uitzendkrachten |
-12.733 |
-13.794 |
| |
|
|
| |
-70.967 |
-66.196 |
Personeelsbestand
Ultimo december 2025 had de Woningstichting 712 (Ultimo 2024: 670) werknemers in dienst. Gedurende het boekjaar 2025 bedroeg het gemiddeld aantal werknemers (exclusief ingehuurd personeel) bij de Woningstichting omgerekend naar full time equivalents 645,5 (2024: 606,3).
Deze personeelsomvang gedurende het verslagjaar is als volgt onder te verdelen naar verschillende personeelscategorieën:
| |
2025 |
2024 |
| Finance & Control |
79,4 |
72,0 |
| Wonen |
132,9 |
132,3 |
| Ontwikkeling & Zakelijk beheer |
113,3 |
106,8 |
| Keten ik heb een Reparatieverzoek |
116,6 |
104,4 |
| Keten Ik Verhuis |
64,1 |
58,6 |
| Staf en overige |
139,2 |
132,2 |
| |
|
|
| |
645,5 |
606,3 |
Alle personen zijn werkzaam in Nederland. De organisatiestructuur is in 2025 veranderd. De FTE-cijfers over 2024 zijn herrekend naar de nieuwe organisatiestructuur om vergelijkbaarheid te waarborgen.
Pensioenlasten
De medewerkers hebben een pensioenregeling die is ondergebracht bij Stichting Pensioenfonds voor de Woningcorporaties (SPW). Tot en met 31 december 2025 betreft dit een voorwaardelijk geïndexeerde middenloonregeling, die volgens de Pensioenwet wordt gekarakteriseerd als een uitvoeringsovereenkomst.
Vanaf 1 januari 2026 werkt SPW volgens een solidaire premieregeling binnen het nieuwe pensioenstelsel zoals vastgelegd in de Wet Toekomst Pensioenen (WTP). Dit betekent dat het pensioen niet langer wordt berekend op basis van een uitkering (DB), maar op basis van premiestortingen en gerealiseerde beleggingsrendementen in een persoonlijke pensioenkapitaalpot. De bestaande pensioenrechten zijn ingevaren in de nieuwe regeling. Uit de transitie vloeien geen aanvullende pensioenverplichtingen voort.
De nieuwe pensioenregeling wordt gekarakteriseerd als een moderne, solidaire premieregeling met persoonlijke pensioenpotten, gedeelde risico’s via een solidariteitsreserve voor collectieve risicodeling, leeftijdsafhankelijke rendementstoedeling.
Het afdrachtpercentage 2026 van pensioenregeling, uitgedrukt in de (gemaximeerde) pensioengrondslag, bedraagt 26,53%.
Afschrijvingen op materiele vaste activa
| |
2025 |
2024 |
| Onroerende en roerende zaken ten dienste van de exploitatie |
-2.286 |
-2.328 |
| |
|
|
| |
-2.286 |
-2.328 |
9.8.10 Wijzigingen in de waarde van financiële vaste activa en van de effecten die tot de vlottende activa behoren
| |
2025 |
2024 |
| Waardeveranderingen effecten |
51 |
61 |
| Waardeveranderingen embedded derivaten |
5.881 |
-1.136 |
| Waardeveranderingen overig |
3.120 |
450 |
| |
|
|
| |
9.052 |
-625 |
9.8.11 Opbrengst van andere effecten en vorderingen, die tot de vaste activa behoren
| |
2025 |
2024 |
| Opbrengsten obligaties |
301 |
300 |
| |
|
|
| |
301 |
300 |
9.8.12 Overige rentebaten en soortgelijke opbrengsten
| |
2025 |
2024 |
| Overige rente |
738 |
1.121 |
| |
|
|
| |
738 |
1.121 |
9.8.13 Rentelasten en soortgelijke kosten
| |
2025 |
2024 |
| Rente op schulden aan banken |
-59.539 |
-56.290 |
| Geactiveerde rente vastgoed in ontwikkeling |
12.074 |
9.932 |
| Overige rentelasten en soortgelijke kosten |
-1.994 |
-1.737 |
| |
|
|
| |
-49.459 |
-48.095 |
9.8.14 Belastingen
| |
2025 |
2024 |
| Acute belastingen boekjaar |
-27.350 |
-29.877 |
| Correcties voorgaande perioden |
5.792 |
16.886 |
| Latente belastingen boekjaar |
2.986 |
5.715 |
| Belastingen deelnemingen buiten fiscale eenheid |
-203 |
-184 |
| |
|
|
| Belastingen |
-18.775 |
-7.460 |
Het gewogen gemiddelde toepasselijke belastingtarief bedraagt 25,8% (2024: 25,8%). De belastinglast in de winst- en verliesrekening over 2025 bedraagt € -/- 18,8 miljoen, ofwel -4,25% (2024: -/- € 7,5 miljoen ofwel -0,46%) van het commerciële resultaat voor belasting en bestaat uit de volgende componenten:
| |
2025 |
2024 |
| Resultaat voor belastingen van de fiscale eenheid |
441.236 |
|
1.627.070 |
|
| Af: Resultaat deelnemingen |
-2.917 |
|
-2.750 |
|
| |
|
438.319 |
|
1.624.320 |
| |
|
|
|
|
| Verschillen: |
|
|
|
|
| Afschrijvingen |
-831 |
|
-1.304 |
|
| Verkoop onroerende goederen |
-7.651 |
|
-7.850 |
|
| Onderhoud vanuit renovatieprojecten |
-30.191 |
|
-42.790 |
|
| Overige bedrijfslasten |
-1.251 |
|
-2.100 |
|
| Afwaardering financiele vaste activa |
-8.804 |
|
-221 |
|
| Niet-aftrekbare rentelasten (ATAD) |
27.560 |
|
28.151 |
|
| Rentelasten |
-609 |
|
-763 |
|
| Niet-gerealiseerde waardeveranderingen vastgoedportefeuille |
-310.535 |
|
-1.481.640 |
|
| Totaal |
|
-332.312 |
|
-1.508.517 |
| |
|
|
|
|
| Belastbaar bedrag |
|
106.007 |
|
115.803 |
| Af: verliesverrekening |
|
- |
|
- |
| Fiscaal resultaat |
|
106.007 |
|
115.803 |
| |
|
|
|
|
| Acute belastingen boekjaar (25,8% over € 106.007) |
|
27.350 |
|
29.877 |
De acute belastinglast bedraagt € 27,35 miljoen. Het totaal aan verrekenbare verliezen bedraagt nihil. Voor een toelichting op de latente belastingen wordt verwezen naar de paragrafen 9.5.7 en 9.5.22.
9.8.15 Resultaat uit deelnemingen
| |
2025 |
2024 |
| ODB C.V. |
132 |
193 |
| Ontwikkelingscombinatie De Bongerd B.V. |
10 |
5 |
| GEM Saendelft C.V. |
7 |
- |
| V.O.F. Royaal Zuid |
-1 |
3 |
| Park Krayenhoff C.V. |
- |
10 |
| OGS Saendelft Beheer B.V. |
- |
18 |
| GEM Saendelft Beheer B.V. |
- |
1 |
| Stadsherstel Amsterdam N.V. |
2 |
- |
| |
|
|
| |
150 |
230 |
9.8.16 Transacties met verbonden partijen
In het verslagjaar hebben geen niet-marktconforme transacties met verbonden partijen plaatsgevonden.
9.8.17 Accountantshonoraria
De volgende honoraria van Deloitte Accountants B.V. zijn in het boekjaar ten laste gebracht van de toegelaten instelling, haar dochtermaatschappijen en andere maatschappijen die zij consolideert, een en ander zoals bedoeld in artikel 2:382a lid 1 en 2 BW.
| |
Deloitte Accountants B.V. 2025 |
Deloitte Accountants B.V. 2024 |
|
|
|
|
| Onderzoek van de jaarrekening |
476 |
408 |
|
|
|
|
| Andere controleopdrachten |
24 |
39 |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
| Totaal accountantshonoriaria |
500 |
447 |
|
|
|
|
In de post onderzoek van de jaarrekening 2025 is een bedrag van € 83 duizend (2024: € 27 duizend) aan meerwerk meegenomen voor het onderzoek van de jaarrekening 2024 (2024: 2023).
De in de tabel vermelde honoraria voor het onderzoek van de jaarrekening 2025 (2024) hebben betrekking op de totale honoraria voor het onderzoek van de jaarrekening 2025 (2024), ongeacht of de werkzaamheden al gedurende het boekjaar 2025 (2024) zijn verricht.
De in de tabel vermelde honoraria voor andere controlewerkzaamheden 2025 (2024) hebben betrekking op de totale honoraria van de assurance-opdrachten ten aanzien van naleving van specifieke wet- en regelgeving en cijfermatige verantwoording (dVi) en de controle van subsidieverantwoordingen.